CHI SONO...
il mio perchè
chi sono
marketing alberghiero
Destination Strategist per Hospitality e Turismo
Rendo i luoghi più desiderabili e il loro business più profittevole.
Se hai un luogo straordinario o gestisci una attività turistica e non stai ottenendo risultati soddisfacenti, posso fare al caso tuo.
Io ti aiuto a farti desiderare e a trasformare quel desiderio in scelta, acquisto, prenotazione, fidelizzazione.
Insieme capiamo perchè sei unico nel tuo settore e poi creiamo una comunicazione online che ti renda irresistibile per quei clienti che vorranno solo te.
Se pensi di non avere nulla che ti distigua dagli altri, ti sbagli! Ciascuno di noi è unico, serve solo la capacità di individuare e fare emergere questa unicità. Capire quale può essere la proposta unica di valore di una attività imprenditoriale, è uno dei miei punti di forza.
In più, se vuoi, posso aiutarti a capire cosa puoi vendere per guadagnare di più. Perchè a volte non serve vendere di più, serve vendere meglio.
Questo, per me, è essere Destination Strategist.
Approccio sartoriale: facciamo ciò che funziona per te
Analizzo, capisco, e costruisco un marketing su misura, pensato per te e per il tuo business, per attrarre le persone giuste, non semplici numeri.
Credo in un marketing sano, che:
crea connessioni autentiche
costruisce fiducia nel tempo
genera una Community di persone che scelgono proprio te
Senza forzature.
Senza “pushing”.
Senza campagne copia-incolla.
La mia missione (e il mio perché)
Desidero dare un contributo concreto alla crescita delle aziende del territorio che chiamo “la mia laguna”.
Aziende solide, profittevoli, consapevoli del proprio valore.
Perché aziende sane generano lavoro di qualità, stabilità, nuove opportunità per le persone che ci vivono e ci lavorano.
Il marketing, per me, non è un fine.
È uno strumento strategico per costruire valore reale e duraturo.
Background
Il mio percorso unisce strategia, operatività e numeri:
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Marketing e Vendite
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Key Account Management
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Social Media Management e Content Strategy
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Email Marketing
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Controllo di gestione amministrativa e finanziaria
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Manager Controller per Hotel e Ristoranti
- Food Cost e Full Cost
+ 20 anni esperienza nel settore Turistico e Alberghiero.
Amore per il territorio
La mia Laguna
Jesolo e Cavallino Treporti
Venezia e le isole della Laguna di Venezia
Vivo in un territorio, la Laguna di Venezia, Patrimonio dell’Unesco, che il mondo ci invidia. Un territorio straordinario, ricco di storia, arte, cultura e tradizioni, dalle inusuali caratteristiche morfologiche, che racchiudono una incontenibile forza, seppure nella loro, quasi indifesa, fragilità.
Una fusione tra acqua e terra, in un ordine apparentemente casuale, ma con un equilibrio incredibilmente perfetto.
Quando iniziai a scoprire la Laguna Nord, Jesolo, Cavallino, Venezia e le sue isole, me ne innamorai perdutamente, tanto che, nel 2006, dalla provincia di Milano, decisi di trasferirmi definitivamente a vivere qui.
Inutile dire che io amo profondamente questi luoghi, verso i quali porto enorme rispetto e provo immensa gratitudine.
Personalmente sono in prima linea, da anni, a raccontarne la bellezza per farne percepire il reale valore. Intendo continuare a dare il mio contributo, a studiare, a fare ricerche, a condividere le mie conoscenze, con lo scopo di creare e diffondere valore.
Credo fortemente che maggiore sarà il valore che riusciremo a costruire nell’immaginario delle persone che ci osservano, maggiore sarà il valore che ci verrà riconosciuto da coloro i quali sceglieranno di visitare questi luoghi.
Nel mio BLOG condivido
tips di marketing
riflessioni e suggerimenti
per migliorare il business
Manifesto – La consulenza etica
Essere una consulente etica, per me, significa una cosa molto semplice:
non dire al cliente ciò che vuole sentirsi dire, ma ciò che gli serve davvero.
Sono due cose profondamente diverse.
Dire ciò che il cliente vuole:
è più facile
evita attriti
rassicura nel breve termine
Ma spesso non porta risultati.
Dire ciò che serve:
richiede analisi, esperienza e responsabilità
a volte è scomodo
implica prendere posizione
Ma è l’unico modo per costruire valore nel tempo.
La mia consulenza parte da qui.
Accade spesso che un’azienda arrivi con una richiesta precisa:
“mi serve qualcuno che gestisca i social”,
“ho bisogno di fare advertising”,
“voglio aumentare i follower”….
Richieste legittime. Ma non sempre, anzi quasi mai, sono la risposta al problema.
Perché, nella mia esperienza, il punto non è quasi mai lo strumento.
È ciò che sta a monte: posizionamento, offerta, strategia.
Se quel livello non è chiaro, qualsiasi attività operativa — anche ben eseguita — rischia di diventare un “compitino”. E il risultato non cambia, se non quello di avere buttato soldi e tempo, inutilmente.
Il mio lavoro è proprio questo: capire se la richiesta è davvero la soluzione, oppure cosa serve fare per risolvere il problema.
Non costruisco strategie per compiacere, ma per funzionare.
Non propongo scorciatoie se non sono sostenibili.
Non inseguo risultati facili se compromettono il posizionamento.
Ogni scelta ha un impatto.
Sul brand, sui margini, sulla percezione.
Il mio compito è guidare queste scelte con lucidità, anche quando significa andare contro aspettative iniziali.
Per questo, lavorare insieme richiede una cosa fondamentale: fiducia nel processo, non solo nel risultato.
Perché una consulenza efficace non è quella che ti dà ragione.
È quella che ti aiuta a fare le scelte giuste.
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